对RoaringWild最初的印象是由几位大学生创立的，有一件产品胸前写着“咆哮”的tee，接着就没有太多留意了。直到2012年“CHIC YOUNG
BLOOD”的展会上再碰头，到访他们的展位，翻翻衣架。对RoaringWild的印象有所改观。比起以往产品着重平面信息展现，慢慢多了一份潮流感。2013AW，一下子又被他们的产品吸引了(值得各位好好回顾，自己找资料吧)。之后几乎每次出新品都会留意RoaringWild会为大家带来什么惊喜/进步。到2014AW，一下子被他们主题设定吸引了，以及将主题概念贯彻到产品当中。其实说到底，自始至终都是被RoaringWild的产品所吸引。从当初渴望透过服饰表达态度，让人看到，让人关注。到现在服饰融入态度，让人感受到。可以说是一个自我理解自我提升的成熟过程。开初期望尽量让很多人看到，到现在逐渐更愿意凝聚喜好RoaringWild的人，一群与他们能够产生共鸣的消费者/朋友。
roaringwild品牌精神
“生活不是眼前的苟且，还有诗和远方的田野”早在高晓松这首脍炙人口的“诗和远方”还没有发表的2010年，有六位在校大学生在深圳创立了一个在当时看来相当叛逆的品牌：ROARINGWILD
中文意为：咆哮的野兽，并以no more
silence(不再沉默)作为其口号，据ROARINGWILD品牌主理人QIAO介绍说，当时他们想表达思想和高晓松这首歌里所表达的精神不谋而合：呼吁更多年轻人能够打破沉默，行动起来，去追逐自己的梦想，不为活着而活着，能更多的去关注艺术、心灵等精神层面的世界。
潮牌为什么流行
潮牌营销的策略主要为——明星加持：明星街拍是屡试不爽的神器，此技能能大幅降低走红难度，毕竟出道就有Kanye
West，Rihanna或者陈冠希带货的牌子并没有很多;饥饿营销：限量发行——位于纽约Lafayette的Supreme二手店的店主曾经向媒体表示过：“当某款产品非常热销时，Supreme反而会停止生产，这让它在二手市场的价格奇高”;品牌联名：制造跨界话题，LV
X Supreme就是绝佳的例子;
社会化营销：以AntiSocialSocialClub为代表的品牌掀起巨大的关注度。潮牌的生态基本上是“大牌生小牌，彼此不分家”。
