揭秘轻中淑女装品牌香影的成功之路

揭秘轻中淑女装品牌香影的成功之路

近日，香港香影国际服饰有限公司（下称“香影”）发布公告称，“2023年6月19日，是香影28周年庆典，同时也是香影2023冬季新品发布的日子，发布会将在中国东方好莱坞—横店举办，届时有2000多业界精英参会，共同庆祝香影新青春”。

这消息一经推出便引起业界关注。香影全新导入“超级新零售”，从战略规划、策略制定、计划实施到商品提升，渠道优化，迅速占领整个女装市场。香影，如今何以如此大胆的“试水”？为何她能在众多女装中崛起，脱颖而出？

01 “新零售”落地效果卓著，让加盟商趋之若鹜

28年的砥砺前行，香影在零售方面也一直在持续精进，并取得的显著效果：形成自己一套完成的产品订货系统、终端运营体系和成熟的终端零售战团，全国加盟商在零售的提升中也都实现了业绩和效益的双飞跃。

现在在香影店铺里，十几件二十几件的高单已经是家常便饭屡见不鲜。

1、532新商品盈利系统

2、极致爆品+设计师原创集合+VMD3.0系统

3、超级大单系统

4、极速快返SPA2.0供应链系统

5、智能超级新零售系统

香影从传统型品牌转向零售型品牌，从当前的直营店/加盟商/电商/微商/直播的全渠道模式，转为以实体店为核心的“超级新零售”模式。

02柔性供应链+弹性订货

香影通过信息化建设，构建柔性供应链。以往，每家店铺订货量大，但市场变化快，商品滞销风险大，而如果订货量小则经常断码断货，错过销售黄金期，基与此，香影提出532柔性订货策略，即：通过分流初期订单比例，将一部分量分解到试销和实销后的补货以及当下畅销款的新款增加补货！这样，每个季节的商品上市波段更适合市场快速的变化，商品的流转速度更快，资本的利用率更高，门店的库存更加良性，对供应链的每个环节都有好处。

03美学营销锁定超级大单

随着消费群的更新迭代，消费者对零售人员的要求更加严苛，消费者不再满足于千人一面的爆款，也不满足于传统导购咨询建议式的服务。为更好的服务好每一名顾客，香影在全国零售体系导入美学营销，让每一名导购化身为美学顾问，根据顾客的体型、气质和穿着场景设计出高契合度的服饰搭配方案，实现“专属服务私人定制”。引入美学营销后，店铺和顾客实现有温度的连接，门店业绩稳定增长，顾客粘性持续提升，实现了门店和顾客双满意，成为行业营销典范。

28年沉淀，香影已经形成自己一套完成的产品订货系统、终端盈利执行标准、店铺全新VI品牌推广和终端零售战团。2022年数据显示，目前香影门店数达1000余家，已入驻31个省市。同时，每年推出2000多款新品，无论在街店、百货店等传统渠道，还是万达、永旺等时尚SHOPMALL，香影都能不时映入眼帘。